L'intrapreuneuriat pour un projet numérique

Vous êtes un grand groupe ou une PME et souhaitez lancer un projet d’intrapreneuriat digital ? L’expérience CTO as a service pourra vous permettre de valider votre concept, le mettre en oeuvre techniquement et même de développer vos équipes. On commence ?

Votre entreprise a fait le choix d’innover dans les services, les produits ou les processus afin de booster son attractivité ? Vous souhaitez développer un site internet avancé, une application mobile ou une application métier afin de concrétiser cette envie ? Très bonne initiative, vous avez tout à y gagner !

Quels sont les avantages de l’intrapreneuriat pour une entreprise ?

  • vous donnez de l’autonomie à vos meilleurs éléments et, par la même occasion, vous les fidélisez.
  • vous innovez dans le but de rester attractif et compétitif ou de relancer la machine.
  • vous bénéficiez d’un mode de management start-up plus souple qui peut laisser plus de place à la créativité.
  • vous démontrez votre modernité par votre volonté de vous adapter à un marché en constante évolution.

Comment réussir son projet intrapreneurial ?

Créer de l’entrepreneuriat au sein même d’une entreprise ne s’improvise pas et demande de l’expérience ou du conseil. Cela requiert également beaucoup de temps et d’énergie de la part de toutes les parties prenantes, ce qui n’est pas toujours évident. Avec CTO as a service, nous vous proposons d’encadrer vos équipes tant au niveau technique que stratégique. Notre leitmotiv : assurer la réussite de votre projet !

Forte d’une centaine de projets réalisés, notre équipe d’experts web a accompagné autant d’entreprises avancées (grands groupes, PME) que de projets naissants. Notre expérience nous permet de vous accompagner tout au long de votre chemin, quelque soit la taille de votre entreprise. Nous comprenons vos enjeux et vos contraintes et saurons nous adapter à vos besoins.

Notre accompagnement CTO as a service

CTO as a service propose un accompagnement complet permettant de vous faire progresser de la phase de réflexion à la phase de création. Nous proposons également des phases de recrutement et de suivi. Les différentes propositions peuvent être sélectionnées, “à la carte’, indépendamment les unes des autres.

Sentez-vous donc libres de choisir parmi les accompagnements suivants :

  • organisation d’ateliers et brainstorming (valeurs, business, UX design, architecture) avec l’équipe projet et challenge de l’idée de base
  • validation du concept, du marché et de la faisabilité grâce à la réalisation des Proof of concept (POC) technique et graphique
  • conseils sur le modèle économique, idées d’amélioration
  • mise en place de l’architecture et conception technique du projet web ou mobile
  • réalisation d’un Minimum Viable Product (MVP), c’est-à-dire le projet doté des fonctionnalités inhérentes à une utilisation basique. Cela permet de tester cette première version et de convertir les premiers clients
  • recrutement d’un développeur / d’un directeur technique (CTO) ayant des compétences adaptées à vos besoins
  • suivi du projet pour vérifier que les objectifs sont atteints
  • Mmintenance en cas de besoin